集团热电板块对标学习先进管理模式

　　（华光股份 陈锡军）为了提高华光股份热电板块管理水平，促进热电业务健康发展，加快实现集团“走出去”发展目标，9月27日，国联集团副总裁汤兴良带队前往江苏国信协联参观学习。

　　会上，双方就企业拓展市场、加强管理、人才培养、信息化建设等方面进行了交流探讨。国信协联重点介绍了企业在发展过程中创新培训体系和激励机制，并强调了“抓培训就是抓发展、抓培训就是抓效益、抓培训就是最大的提质增效”工作理念。为了深入开展培训工作，公司先后建立了师资体系、管理体系、激励体系等目标体系，以培训促发展，在行业内取得了一系列骄人成果。

　　通过走出去对标学习，进一步启发了热电板块负责人工作思维，对提升热电板块精细化管理有很好的参考和借鉴意义。接下来，热电企业将继续深入对接标杆企业，并结合本企业管理工作实际，不断调整思路，为热电板块树立品牌、稳健发展、实现“走出去”目标奠定基础。