集团解放思想谋划下半年创新发展

　　7月6日-13日，集团召开2018年上半年经济运行分析会，结合“解放思想大讨论”活动开展，深入子企业调研上半年经营指标完成和重点工作任务推进情况，研究部署下半年重点工作。集团领导及相关职能部门负责人等参加调研。

　　2018年上半年，面对复杂严峻的经济形势，集团上下紧紧围绕年度经营目标和重点工作任务，准确研判经济形势，主动适应环境变化，锐意创新、攻坚克难，扎实推进各项工作，取得了积极成效。上半年，集团完成营业收入113.16亿元，实现利润12.58亿元，顺利完成争先进位 “双过半”目标。加大金融创新力度，综合金融协同发展成效不断提升；加快重点项目推进，一棉埃塞、固废项目建设取得阶段成果；加强主业拓展，重点子企业经营效益和质量显著提高；坚持改革创新，企业党建与内部管理有效加强。同时，工作中还存在改革探索推进不快、创新发展尚未取得突破等问题和不足。

　　在认真总结分析上半年工作基础上，围绕全年工作目标任务完成，集团领导对做好下半年工作提出具体要求。一是加强战略规划引领。以“十三五”中期评估修编为契机，子企业要加强宏观经济形势研判和政策分析，结合自身实际，进一步找准定位，提升目标，对标找差，明确具体举措，抓好工作落实，实现高质量发展。二是加快创新转型发展步伐。面对复杂严峻的经济形势和激烈的市场竞争环境，金融企业要深入实施综合金融发展战略，积极开拓创新业务，提升协同发展能力和综合金融整体竞争力；实业企业要加快技术和产品创新，加大智能化改造升级力度，提高市场份额和经营效益。要发挥集团平台优势，深化产融结合，创新发展模式，密切关注国企改革政策机会，积极服务地方经济发展，不断寻求业务机遇。三是抓好重点工作推进。加快子企业上市和引战步伐，全力推进国联证券A股上市，做好相关子企业引战增资工作，不断提升公司资本实力和治理水平。落实责任，精心组织，加快一棉埃塞项目、国联普洛斯物流园项目和固废处置设施项目建设，确保按计划进度完成。四是提升统筹管理水平。进一步完善集团内控制度，强化贯彻执行，进一步规范管理，提高效率。推进实施集团三年人才发展规划，落实人才激励政策，加快高端、紧缺人才引进培养，强化员工教育培训，不断优化人才队伍结构。加强投资管理，按照审慎稳健要求开展项目投资，重点抓好已投资项目的管理运作，优化企业管理，加强市场开拓，实现预期发展目标。加快风险项目处置进度，强化经营管理中的风险管控，加强安全生产管理，确保集团安全稳健运行。五是不断探索深化企业改革。深入开展解放思想大讨论活动，认真听取基层一线干部员工意见建议，不断凝聚共识，改进工作，更好推动集团高质量发展。进一步深化改革，创新机制，做好国有资本投资运营公司试点方案研究，积极推进职业经理人等改革试点，完善薪酬分配制度和绩效考核办法，充分调动干部员工的积极性。