国联期货把脉主营业务四举措冲刺年度目标

　　（国联期货 傅菊萍）国联期货针对三季度市占率下降、缺乏抓手和突破点以及后台人员偏多等问题，结合市场运行特点和市场风险点分析，进一步明确四项工作举措，全力冲刺年度目标。一是着重产业客户开发和期货重点品种布局。在原定十个品种的基础上，加大力度深耕原油、黑色系等背景较大的品种，不断确立项目，明确目标任务，保持业务发展的持续性。二是推行奖优罚劣的管理机制。对业绩优秀的团队及个人给予奖励，对常年亏损的分支机构要更换负责人或撤销营业网点，保证业务发展的合规性。三是加强重点业务特别是“期货+”、期权等创新业务的研究。熟悉掌握从产品成立、运作到监管的全过程，在充分满足客户需求的基础上，提高对风险的敏感度和判断力，提升业务发展的竞争力。四是合理培养和使用人才。分支机构负责人的选用要以业务型和全面型能力相结合为原则，确保其发挥好上通下达的作用；业务人才选用要坚持以自我培养为主、招聘为辅的模式，增强业务团队的战斗力。