集团探索融合式党建打造“党建+”品牌

　　集团以开展“一党委一品牌，一支部一特色”创建为抓手，引导旗下5个基层党委将党建工作融入到公司治理、业务发展、重大项目等工作中，探索融合式党建工作模式，打造了一批“党建+”品牌。一是党建+精准扶贫。国联证券党委引领旗下3家法人金融机构与6个国家级贫困县签订帮扶协议，创新“金融扶贫+公益扶贫+党建扶贫”的立体扶贫新模式，先后获得中国证券期货行业扶贫工作贡献奖等荣誉。二是党建+重大项目。华光股份党委以推进越南、伊拉克等“一带一路”重大项目和我市蓝藻藻泥等固废处置等重点工程建设为依托，坚持将党支部建在一线工地上，在项目现场建设党员责任区、推行党员积分制，打造了“党旗在项目上飘扬”新标杆。三是党建+工匠精神。无锡一棉党委传承百年一棉工匠精神，引导党员带头参与智能工厂建设、埃塞一棉项目建设，规避中美贸易摩擦对业务发展的负面影响，塑造了百年一棉“智能化、国际化、精品化”的新形象。四是党建+综合金融。综合金融党委以“联建共建”为抓手，积极整合资源，打造“投、贷、保、中介服务”四位一体的科技金融服务链，较好地实现了党建与金融业务的互融互促。五是党建+业务融合。联合实业党委围绕党建工作与中心工作的深度融合，找准“标准化”结合点，深耕五大领域，夯实了基层党建，推动了重点工作有序开展。