打造国内一流的地方综合性智能国企集团！国联集团召开2025年度战略质询会

战略引领方向，规划决胜未来。为深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，认真落实市委十四届十一次全会决策部署以及市“十五五”规划纲要编制专题会议要求，1月18日至20日，国联集团召开2025年度战略质询会，在系统总结集团“十四五”发展成效基础上，深入研判发展形势，立足全市发展大局，分析问题不足，前瞻谋划“十五五”工作目标、思路举措，研究部署2026年重点工作。集团党委书记、董事局主席许可出席并讲话，集团党委副书记、总裁顾伟主持会议，集团领导班子成员、各职能部门和子企业主要负责人参加会议。

集团始终将战略规划作为谋全局、管长远、促发展的核心抓手，高度重视“十五五”规划编制工作，锚定“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，精准布局、系统推进。2025年5月启动部署全集团业务规划、专项规划和总体规划研究，10月起集团主要领导带队历时两个多月，深入20家子企业开展“十五五”规划现场调研，开展头脑风暴，充分交流意见，提升定位目标，统筹集团与子企业上下两级“十五五”发展规划，为本次战略质询会的顺利召开奠定坚实基础。

会议邀请专家就“十五五”宏观经济进行政策解读和研究分析。各子企业根据集团发展要求和企业实际，汇报“十五五”重点工作任务和实施计划，提出2026年发展目标和举措。集团领导班子成员和相关职能部门对子企业进行点评和部署。

会议研究讨论《集团“十五五”发展规划建议稿》，详细分析战略规划的编制思路和战略核心框架，围绕“奋力打造国内一流的地方综合性智能国企集团”的发展愿景，提出5大发展战略、6项主要目标、8条重点举措。

顾伟对规划编制和2026年工作进行具体部署，要求子企业以战略的雄心、转型的决心、破局的信心，进一步优化完善“十五五”规划，聚焦2026年重点工作，细化目标、压实责任、强化执行，以更坚定的战略定力、更务实的工作作风，圆满完成各项任务。

听取发言和汇报后，许可充分肯定了此次战略质询会成效和集团“十四五”改革创新取得的丰硕成果，要求在全面超额完成“十四五”规划目标的基础上，紧紧围绕市委市政府战略部署，传承创新好国联精神，坚持党建引领，坚定发展信心，咬定战略目标，攻坚难点瓶颈，以钉钉子精神推动新时期各项改革发展举措落地见效。

一是锚定“智能融合”，激活高质量发展新动能。以“全链条智能化、全场景融合化、全周期安全化”为核心方向，推动集团从数字化转型向智能化原生运营迭代升级，全面重塑集团决策、生产、服务、管理各环节，成为集团高质量发展的核心引擎。

二是聚焦“产业升级”，筑牢高质量发展硬支撑。筑牢“金融强基、实业固本、投资赋能”发展格局，推进业务创新、模式创新、思路创新，巩固优势板块、补齐短板弱项，推动主业向价值链高端跃升，为实现经济指标双提升筑牢产业根基。

三是坚守“服务地方”，彰显高质量发展国企担当。发挥集团“金融+实业+投资”协同优势，紧扣地方产业升级、民生保障、城市建设等核心需求，在服务无锡“465”现代产业集群建设与“强富美高”新无锡现代化建设大局中实现自身价值提升。

四是深化“协同联动”，凝聚高质量发展强合力。以机制创新为抓手，以资源整合为核心，以协同共赢为目标，打破板块壁垒、优化资源配置、提升整体效能，构建“上下联动、左右互通、内外协同”的发展生态，推动集团整体效能大于各板块效能之和。

五是推进“国际布局”，拓展高质量发展海外空间。坚持“稳扎稳打、精准布局、风险可控”原则，立足集团资源禀赋，稳步推进业务出海与全球布局，实现“引进来”与“走出去”双向发力、协同赋能。

许可最后强调，岁末年初，集团要在全力抓好开年各项生产经营任务的同时，扎实开展“换位跑一次”活动，切实提升内部管理效能和对外服务水平，抓实抓细安全生产工作，切实防范各类风险隐患，强化党风廉政建设，确保一季度开好局、“十五五”起好步。