国联集团三举措规范采购招投标节约资金1.34亿

　　2014年10月至2016年6月底，国联集团通过公开采购招投标，累计完成招投标和询价项目3229个，交易量14.32亿元，节约资金1.34亿元，节约率为9.36%。一是搭建平台。借助旗下无锡产权交易所，搭建统一的采购招投标管理阳光平台，要求集团范围内所有采购招投标业务均在无锡产交所公开操作；适应“互联网+”发展趋势，引进苏宁云商等互联网平台，研发国联集团网上商城采购平台，构筑“互联网+采购”模式。二是设立机构。将无锡产交所采购招投标管理纳入市公共资源交易中心平台统一管理，设立国联集团采购招投标管理办公室，充实管理力量，加强采购招投标管理人员业务培训，不断提升业务操作技能，规范集团采购招投标行为，有效降低采购成本，保证采购质量，提升集团采购招投标管理综合水平。三是规范流程。出台《关于规范采购招投标管理的意见》、《网上商城采购管理办法》，强化采购计划管理、投标管理、信息发布、招标文件管理、采购合同管理、资金支付等采购招投标管理的制度化、流程化，推动采购招投标管理阳光透明、公开公平。