国联集团以五张清单压实“两个责任”

　　集团结合半年度工作分析、“三严三实”专题教育、落实省委巡视组巡视反馈意见和市委巡察组发现的问题，不断细化、深化“五张清单”，进一步传导责任压力。一是抓责任分解，防止“抓空”。结合国有企业的实际和金融行业特点，不断细化、深化五张清单，避免责任清单上下一般粗，避免责任落实没有抓手。二是抓问题排查，防止“抓虚”。结合开展“三严三实”专题调研和“走进职工家庭、走进职工心灵”活动，重新查找党风和廉洁自律工作的薄弱环节和存在问题，修改完善“不严不实”、“责任落实不到位”等问题，防止责任落实“虚”对“虚”。三是抓整改落实，防止“抓不出成效”。针对排查发现的问题，逐条制定出59项可操作、可追踪、可评价的具体整改措施，明确整改时间节点和牵头领导、责任部门，并按照整改要求采取倒排时序、挂图作战，切实抓好整改落实。四是抓考核监督，防止“抓不到位”。制定《考核办法》，细化考核内容为79项内容，明确评分、加分、扣分和考核等次确定等标准，让考核评价有据可依；强化考核结果运用，与年度 “一企一表”绩效考核、评先评优、干部任免等紧密挂钩，以限期整改、诫勉谈话、责任追究等方式，加大对履职不到位单位和个人的问责追究。